STUDY REPORT: Assessing the Maturity and Impact of Project Management Offices (PMOs)

Delo Study Report: Assessing the Maturity and Impact of Project Management Offices (PMOs) predstavlja poglobljeno raziskavo o vlogi in vrednotenju projektnih pisarn (PMO) v sodobnih organizacijah. Avtorska skupina pod vodstvom dr. Reinharda Wagnerja (Nemčija) je v sodelovanju z mednarodno raziskovalno ekipo kritično preučila prevladujoče prakse ocenjevanja PMO-jev, ki se večinoma opirajo na modele zrelosti (ang. maturity models). 

V pričujoči študiji avtorji pokažejo, da literatura takšne modele – čeprav so koristni za diagnostično oceno sposobnosti – pogosto obravnava kot posredne pokazatelje učinkovitosti in vrednosti, čeprav empirične raziskave, kot poudarjajo avtorji, ne ponujajo prepričljivega dokaza o povezavi med višjo zrelostjo in dejanskim prispevkom k organizacijski uspešnosti.

Na podlagi sistematičnega pregleda znanstvene literature ter analize strokovnih virov študija pojasnjuje ključne pojme in izrecno razločuje med zrelostjo in vplivom, obravnava pa tudi razmerje med uspešnostjo, zrelostjo in vplivom. Obenem opozarja na potrebo po teoretsko bolj utemeljenih ter za kontekst občutljivih modelih vrednotenja. Posebno pozornost namenja vprašanjem realizacije koristi, strateške usklajenosti, kakovosti odločanja in dolgoročne organizacijske uspešnosti.

Študija izziva k razmisleku tako na raziskovalnem kot na praktičnem področju. Avtorji organizacijam svetujejo, naj ocenjevanje PMO-jev dopolnijo s pristopi, ki merijo vpliv ter neposredno povezujejo dejavnosti PMO s strateškimi cilji in merljivimi učinki. Hkrati raziskovalce spodbujajo k izvedbi longitudinalnih študij, k rabi metodološko mešanih pristopov ter k tesnejšemu sodelovanju med akademsko sfero in prakso.

Publikacija predstavlja pomemben prispevek k razumevanju PMO-jev kot strateških akterjev v projektno usmerjenih organizacijah ter spodbuja k premiku od osredotočenosti na sposobnosti k presoji dejanskega vpliva in ustvarjene vrednosti.

Licenca: CC-BY-SA